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2017年度信用考核評(píng)價(jià)辦法啟動(dòng)會(huì)召開(kāi)

     2017年5月14日上午9點(diǎn),由公司工程部的組織開(kāi)展的2017年度《江蘇廣亞建設(shè)集團(tuán)有限公司信用考核評(píng)價(jià)辦法》(以下簡(jiǎn)稱《信用評(píng)價(jià)考核辦法》)啟動(dòng)會(huì)在公司軌道二號(hào)線青洋路站項(xiàng)目部會(huì)議室舉行,生產(chǎn)副總陳憶主持會(huì)議。公司土建部,瀝混部,重大項(xiàng)目部,安全部,項(xiàng)目一部、二部、三部等各部門的項(xiàng)目部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理和骨干管理人員30余人參加會(huì)議。
     2017年,為進(jìn)一步規(guī)范公司對(duì)下屬各部門的管理,同時(shí)也為了貫徹城建局《企業(yè)信用考核實(shí)施細(xì)則》,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,由工程部負(fù)責(zé)和各職能部門溝通協(xié)調(diào),對(duì)公司原《信用考核評(píng)價(jià)辦法》進(jìn)行修改完善。修改要求明確考核主旨,細(xì)化考核細(xì)則,確立考核制度,加強(qiáng)公司各職能部門對(duì)考核的參與度,使考核更具全面性。
     會(huì)上,工程部部長(zhǎng)黃金解讀了《信用評(píng)價(jià)考核辦法》,并對(duì)2017年度該辦法修改部分進(jìn)行重點(diǎn)釋疑,明確2017年考核啟動(dòng)后第二季度的考核范圍和公司與項(xiàng)目部考核分工,闡明該項(xiàng)考核的目的、方式和方法。副總陳憶明確提出,2017年集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視對(duì)下屬各部門的規(guī)范管理,要求各職能部門、各項(xiàng)目部要加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè),形成制度化的項(xiàng)目規(guī)劃管理。

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